The importance of uncertainty is seen by examining organizations that face differing environments. Consider a chip manufacturer like Intel confronted with the dynamic environment of technological change versus the staid, conservative atmosphere of a regulated utility facing virtually no uncertainty. There is some evidence that uncertainty is most effectively handled by decentralizing decision making to a level in the organization with information to resolve it.
اهمیت "تردید/عدم قطعیت" با بررسی سازمان هایی که با محیط های متفاوتی روبرو هستند دیده می شود،تولید کننده تراشه ای نظیر اینتل را در نظر بگیرید که با محیط دینامیکِ تغییر تکنولوژیک بصورت هوشیارانه (مناسب) برخورد می کند.جو محافظه کارانه یک "سرویس تثبیت شده" تقریبا با هیچ عدم قطعیتی روبرو نمی شود.شواهی وجود دارد که "عدم قطعیت" به موثرترین شکل ممکن با غیر متمرکز کردن تصمیم گیری به سطحی از سازمان که معلوماتی برای حل آن دارد مدیریت می شود.
سلام آقا معین
ترجمه متن تخصصی توسط کسی که از اون حوزه شناختی نداره جالب از آب در نمیاد @};-